Stratégie de projet complexe

Déployer une logiciel métier en environnement multisites

Solide, durable, facile à vivre

Votre déploiement d’un logiciel métier fait face à des difficultés imprévues ? Résistance au changement, conséquences induites, restrictions budgétaires ne sont pas toujours anticipés. Un changement d’organisation peut déstabiliser une mise en place en environnement multisites.

Parce que bien planifier un projet ne suffit pas à empêcher les imprévus, je vous propose de faire autrement, de vous préparer à y réagir efficacement.

Comprendre les enjeux humains

Manager de terrain pendant 30 ans, j’ai toujours fait le même constat : les crises des projets techniques sont causées par les enjeux humains.

J’ai mis en place pendant 15 ans des solutions d’Environnement de Travail et de Sûreté multisites et multi métiers qui ont été bien acceptées et donnent toujours satisfaction.

J’ai fédéré des équipes projet solidaires, dont tous les membres rament dans le même sens vers un objectif parfaitement clair.

Mon accompagnement, concrètement

Je vous propose un accompagnement pas à pas, 100% sur mesure, sans vous calquer une recette toute faite.

Manager et coach, ma posture est sans langue de bois, sans jugement et profondément respectueuse de chacun.

  • J’avance avec vos équipes.
  • Nous construisons ensemble.

Découverte de votre demande

Parler le langage de chacun

Je me familiarise avec votre contexte, votre culture d’entreprise, vos enjeux et les difficultés auxquelles vous faites peut-être face. En mettant mon regard extérieur et ma capacité à entrevoir dans les coins à votre service, je vous invite à revisiter à 360° votre réalité. Exit les œillères et les non-dits, regardons la réalité en face et avançons sur des bases solides !

Bilan complet de situation

Comprendre les enjeux humains

Je démêle et j’éclaire votre environnement complexe. Nous avançons ensemble étape par étape. Nous recensons toutes les dimensions du projet et faisons émerger votre stratégie de projet, votre solution simple et les outils de pilotage qui vous feront prendre une longueur d’avance.

Nous bâtissons ensuite votre plan d’action concret associé.

Plan d’action détaillé

Si vous le souhaitez, je prends en charge la réalisation totale ou partielle de ce plan d’action en m’appuyant si nécessaire sur un réseau de partenaires dont l’expertise est complémentaire à la mienne.

Nous pouvons créer ensemble un parcours d’appropriation au changement ou de formation. 

En complément je suis également en mesure d’accompagner un manager transverse ou une équipe technique en coaching.

Rencontrons-nous pour en parler