Positionnement spécifique

Pour les coachs et consultants qui veulent sortir du lot dans les rencontres de networking

Comment trouver votre positionnement spécifique de coaching professionnel qui vous va comme un gant ?
Comment obtenir des recommandations dans une soirée de networking où les concurrents sont nombreux ?
Pourquoi sortir du lot par un positionnement spécifique quand on a plusieurs cordes à son arc ?

Diplômée d’une grande école, Caroline a managé des équipes pendant 15 ans dans l’industrie. Burn-out, rebond, reconversion, formation au coaching professionnel. Elle se lance à son compte il y a deux ans.
Elle met le paquet sur les formations et les certifications complémentaires pour se démarquer. Véritable couteau suisse, elle est capable d’intervenir sur une multitude de sujets.
Mais elle entend régulièrement en réunion de networking : “des personnes comme vous, j’en connais plein”. Ça fait mal.
C’est pourquoi elle retravaille son pitch encore et encore pour donner un maximum de billes à ses prescripteurs et vraiment se démarquer.
Mais ça ne fonctionne toujours pas.

Nous avons passé en revue les choix stratégiques qu’a faits Caroline.
Nous avons identifié ensemble pourquoi Caroline aurait intérêt, par rapport à ses choix, à avoir un positionnement spécifique et en quoi son pitch actuel est contreproductif.
Nous avons fait émerger un positionnement spécifique qu’elle incarne.
Elle repart avec les grandes lignes de son offre qui sort du lot.

Nous commençons par échanger pour vérifier si cet accompagnement est fait pour vous

Nous analysons ensemble votre positionnement actuel et votre stratégie globale.
Nous faisons émerger ce que vous faites très bien qu’il faut absolument garder et ce qui est contreproductif.
Vous repartez avec une vision stratégique claire

Je vous guide pour mettre en lumière les pépites que vous avez laissées dans l’ombre.
Nous utilisons la méthode que j’ai créée et affinée au fil de 150 accompagnements. Pas de blabla, que du concret !
Vous repartez avec 1 à 3 idées d’offres vraiment différenciantes qui vous vont comme un gant.

Une bonne idée de positionnement spécifique ne suffit pas.
Il faut la mettre à l’épreuve du terrain. Tester, affiner. Recommencer.
Pendant 4 à 10 séances, je reste à vos côtés pour débriefer, analyser, vous aider à ajuster votre plan d’action. Et pour vous mettre en contact avec mes partenaires experts si besoin.
Vous démarrez la mise en application concrète