Coaching de dirigeant et d’équipe

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. »
Mark Twain

Je vous accompagne dans votre démarche de changement jusqu’à l’atteinte des objectifs que vous vous êtes fixés. Ni psy, ni prof, un coach agit en catalyseur de vos ressources de performance et de réussite durable.

Coaching de dirigeant

Expert reconnu dans votre métier, vous ressentez peut-être parfois la solitude du dirigeant. Cette impression d’avancer dans le brouillard, de louper quelque chose, ou d’être dans une impasse.

Vous ressentez le besoin d’être épaulé.e au moment de prendre un virage stratégique ? Le coach n’est pas là pour vous dire quoi faire mais pour vous aider, en quelques séances, à mobiliser les ressources qui vous permettront d’avancer !

Coaching de manager transverse

Manager une équipe transverse ou nomade n’est pas toujours facile. Le coaching vous aide par exemple à prendre vos repères, à trouver votre rythme, à désamorcer une ambiance tendue ou à gagner en aisance pour travailler en anglais.

En quelques séances vous gagnez en confiance et en sérénité

Coaching d’équipe technique

Il arrive parfois que l’information ne circule pas de façon fluide dans une équipe technique. Il arrive aussi que des experts très compétents dépensent plus d’énergie à rivaliser qu’à construire ensemble.

L’enjeu du coaching d’équipe est de révéler l’envie de travailler ensemble.

Concrètement, comment se passe un coaching ?

L’accompagnement individuel est ciblé et personnalisé, sous forme d’une série (6 à 12 en moyenne) de rendez-vous confidentiels et conviviaux. Nous convenons ensemble du lieu ou du dispositif des rendez-vous : en face à face, en visioconférence, ou par téléphone. Je m’adapte !

L’accompagnement d’équipe se passe dans vos locaux selon des modalités à définir ensemble.

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